ZARZĄDZANIE TALENTAMI
Kluczowe korzyści
Podczas zajęć uczestnicy nauczą się, jak w praktyce dostrzegać ukryte zasoby swoich pracowników, co pozwoli na efektywniejsze wykorzystanie zasobów oraz lepszą komunikację z nimi, a także jak motywować i delegować zadania wybitnym jednostkom.
Program szkolenia
Pojęcie talentu w organizacji:
- Definiowanie talentu
- Rodzaje talentów
- Identyfikacja talentu w organizacji
Rekrutacja talentów:
- Budowa modelu stanowiska
- Wartości firmy i jej kultura organizacyjna – podpora i zachęta dla nowego talentu
- Badanie kompetencji zawodowych kandydatów na talent w firmie
Realizowanie strategii budowania wizerunku atrakcyjnego pracodawcy:
- Diagnoza potrzeb potencjalnych kandydatów na talent
- Propagowanie wartości i kultury organizacyjnej w środowisku potencjalnych talentów
- Planowanie ścieżek kariery
Wykorzystanie talentów:
- Badanie i ocena potencjału, talentów, umiejętności i wartości zatrudnionych już pracowników
- Wyłanianie naturalnych talentów
- Wspieranie talentów w rozwoju
Zarządzanie talentami:
- Delegowanie zadań – stawianie celów zgodnych z potencjałem
- Motywacja dopasowana do indywidualnej charakterystyki członka zespołu
- Dostosowana kontrola realizacji celów i informacja zwrotna
Systemy zarządzania talentami:
- Badania oczekiwań i satysfakcji
- Systemy ocen
- Systemy motywacyjne
Podczas szkolenia...
- Dowiesz się jak definiować i rozumieć pojęcie talentu w organizacji oraz jak zarządzać talentami
- Nauczysz się jak rozpoznawać talenty posiadane przez pracowników oraz jak pozyskiwać nowe talenty
- Zdobędziesz wiedzę jak powiązać talenty pracowników z wykonywaną przez nich pracą
- Nauczysz się jak pobudzać potencjał posiadany przez pracowników
Rozwijane kompetencje
Motywowanie pracowników, komunikatywność, delegowanie zadań, dbałość o podwładnych, budowanie relacji.