ZARZĄDZANIE KOMPETENCJAMI

Kluczowe korzyści

Uczestnicy szkolenia nauczą się planowania działań zmierzających do wdrożenia Systemu Kompetencji Zawodowych w organizacji. Będą potrafili wprowadzać w swojej organizacji lub zespole elementy systemu zarządzania kompetencjami. Dzięki szkoleniu zrozumieją, jak usprawnić wybrane obszary Zarządzania Zasobami Ludzkimi. Poznają zasady konstruowania podstawowych narzędzi służących do opisu i diagnozy kompetencji.

Program szkolenia

Opis etapów prac niezbędnych do wdrożenia polityki zarządzania kompetencjami:

  • Powołanie zespołu ds. profili kompetencji
  • Audyt organizacyjny
  • Warsztat Strategiczny – rodziny kompetencji, kompetencje krytyczne i strategiczne, harmonogram

Podjęcie decyzji strategicznych w zakresach:

  • Grup kompetencji na poziomie firmy, wydziału, działu i stanowisk oraz pracowników
  • Miar kompetencji na powyższych poziomach
  • Określenie zakresu rozwoju kompetencji

Planowanie wprowadzenia systemu kompetencji zawodowych:

  • Określenie planów krótko i długoterminowych
  • Określenie wstępnej listy wskaźników skuteczności realizacji polityki
  • Zaplanowanie sposobu zarządzania kompetencjami

Przygotowanie niezbędnej dokumentacji opisowej:

  • Definicje kompetencji na wszystkich poziomach organizacji
  • Profile kompetencji na wszystkich poziomach organizacji
  • Miary kompetencji

Projekty niezbędne do adaptacji systemu kompetencji:

  • Projekt zbierania i przetwarzania informacji o poziomie skuteczności działań
  • Plany i harmonogramy realizacyjne polityki zarządzania kompetencjami
  • Określenie terminów i osób odpowiedzialnych

Wdrożenie Systemu Kompetencji Zawodowych:

  • Prace projektowe
  • Szkolenia osób objętych projektem i akcja komunikacyjna
  • Przeprowadzenia wdrożenia wraz monitoringiem i bieżącymi zmianami

Podczas szkolenia...

  • Dowiesz się jak tworzyć katalogi kompetencji podstawowych i specjalistycznych?
  • Zdobędziesz wiedzę jak budować kompetencyjne opisy stanowisk pracy?
  • Pozyskasz informacje jak wygląda metodologia i zasady realizacji audytu kompetencyjnego?
  • Nauczysz się jak budować plan rozwoju kompetencji
    oraz jak wdrażać wprowadzanie systemu kompetencji zawodowych
  • Dowiesz się jak kontrolować i weryfikować realizację wdrażania systemu kompetencji zawodowych?

Rozwijane kompetencje

Planowanie, otwartość na zmiany, elastyczność, budowanie efektywnej organizacji, rozwój pracowników, myślenie strategiczne.