LEAN MANAGEMENT
Kluczowe korzyści
Dzięki wiedzy i umiejętnościom o szczupłym zarządzaniu, pracownicy potrafią samodzielnie poprawiać swoje procesy i przyczyniają się do zwiększania zysku przedsiębiorstwa.
Program szkolenia
- Filozofia Lean w przemyśle i usługach, Toyota Production System
- 8 strat produkcyjnych i usługowych.
- Tworzenie wskaźników i ich wizualizacja. Praca z wskaźnikami (KPI).
- Rozwiązywanie problemów – poszukiwanie przyczyn źródłowych z wykorzystaniem narzędzi Lean i TQM (m. In. diagram Ihikawy, 5Why, diagram Pareto)
- Koncepcja Just-In-Time. System ssący. System Kanban.
- Metoda VSM (Mapowanie Strumienia Wartości). Jak wykonać mapę i uszczuplić dzięki niej swoje procesy.
- Niezawodność maszyn i urządzeń – TPM. Wskaźnik OEE i sposób jego liczenia
- Metoda 5 S
Podczas szkolenia...
- Dowiesz się, czym jest filozofia Lean Manufacturing i Lean Management
- Uzyskasz informacje, czym jest filozofia Kaizen i jak wykorzystywać ją do poprawy efektywności przedsiębiorstwa
- Nauczysz się rozpoznawać i redukować marnotrawstwo w biznesie
- Poznasz metody stosowania konkretnych narzędzi Lean i TQM
Rozwijane kompetencje
Identyfikacja marnotrawstwa, rozwiązywanie problemów, praca z danymi, ciągła poprawa procesów.