FINANSE I CONTROLLING W PROJEKCIE

Program szkolenia

Finanse w przedsiębiorstwie, organizacji 

• Analiza postrzegania celów przedsiębiorstwa przez uczestników.
• ROE a cele długoterminowe.
• Planowanie w organizacji.
• Funkcje finansów w przedsiębiorstwie.
• Projekt a proces.

 Controlling, Controlling Projektu 

• Główne cechy controllingu.
• Przykłady rachunkowości zarządczej.
• Controlling projektu.
• Odchylenia oraz sprzężenia wyprzedzające i zwrotne.

 Rachunek zarządczy

• Koszty struktury i proporcjonalne.
• Próg rentowności.
• Wielostopniowy rachunek przychodów, kosztów i pokryć finansowych.

Wartość uzyskana w projekcie – Earned Value 

• Zarządzanie budżetem projektu.
• Proces analizy wartości uzyskanej.
• Krzywe kosztów.
• Zestawy zadań o różnych stopniach trudności przygotowujące do certyfikacji w zakresie EV.

Analiza rentowności IRR, NPV 

• Elementy matematyki finansowej.
• Przykłady zastosowań IRR.
• NPV – Analizy typu: kupić czy wynająć, kupić czy wytwarzać.

Budżetowanie 

• Centra odpowiedzialności. Mpk.
• Metody i pułapki budżetowania.
• Rozliczenia wewnętrzne w organizacji.
• Budżetowanie organizacji zarządzanej projektowo wg zasad controllingu