ANALIZA RYZYKA I UWARUNKOWANIA PRAWNE PROJEKTU
Kluczowe korzyści
O powodzeniu każdego projektu decyduje ocena towarzyszących mu ryzyk i zabezpieczenie kwestii prawnych. To jeden z niezbędników profesjonalnego Project Managera.
Program szkolenia
Planowanie zarządzania ryzykiem
- Co to jest ryzyko?
- Dlaczego zarządzamy ryzykiem?
- Jakie są główne kategorie ryzyka?
Identyfikacja ryzyka
- Analiza SWOT.
- Burza Mózgów.
- Diagram Ishikawy.
- Listy Kontrolne.
Analiza jakościowa ryzyka
- Klasyfikacja prawdopodobieństwa.
- Klasyfikacja skutków.
- Macierz ryzyka.
Analiza ilościowa ryzyka
- Wartość Ważona.
- Działania wzmacniające i łagodzące.
- EMV
Reakcja na ryzyko
- Transfery ryzyka.
- Unikanie ryzyka.
- Retencja bierna i czynna.
- Redukcja ryzyka.
Monitorowanie i kontrola ryzyka
- Sprzężenie zwrotne w monitorowaniu ryzyka.
- Proces kontroli ryzyka.
- Przykład procedury zarządzania ryzykiem z projekcie.
Umowy w zarządzaniu projektami
- Rodzaje umów cywilnoprawnych
- Sposoby zawierania umów
Treści umowy
- Przedmiot umowy
- Odpowiedzialność stron
- Terminy realizacji
- Płatność / wynagrodzenie z tytułu umowy
Sposoby zabezpieczania umów
- Konsekwencje niewykonania lub nienależytego wykonania umowy
- Naruszenie przedmiotu umowy
- Kwestie wypowiadania umowy
- Kary umowne
Podczas szkolenia...
- Nauczysz się identyfikować ryzyka związane z prowadzeniem projektów
- Poznasz metody i narzędzia analizy oraz monitorowania ryzyk
- Nauczysz się zabezpieczać uwarunkowania prawne projektu