Kluczowe korzyści

Podczas zajęć uczestnicy nauczą się, jak w praktyce dostrzegać ukryte zasoby swoich pracowników, co pozwoli na efektywniejsze wykorzystanie zasobów oraz lepszą komunikację z nimi, a także jak motywować i delegować zadania wybitnym jednostkom.

Program szkolenia

Pojęcie talentu w organizacji:

  • Definiowanie talentu
  • Rodzaje talentów
  • Identyfikacja talentu w organizacji

Rekrutacja talentów:

  • Budowa modelu stanowiska
  • Wartości firmy i jej kultura organizacyjna – podpora i zachęta dla nowego talentu
  • Badanie kompetencji zawodowych kandydatów na talent w firmie

Realizowanie strategii budowania wizerunku atrakcyjnego pracodawcy:

  • Diagnoza potrzeb potencjalnych kandydatów na talent
  • Propagowanie wartości i kultury organizacyjnej w środowisku potencjalnych talentów
  • Planowanie ścieżek kariery

Wykorzystanie talentów:

  • Badanie i ocena potencjału, talentów, umiejętności i wartości zatrudnionych już pracowników
  • Wyłanianie naturalnych talentów
  • Wspieranie talentów w rozwoju

Zarządzanie talentami:

  • Delegowanie zadań – stawianie celów zgodnych z potencjałem
  • Motywacja dopasowana do indywidualnej charakterystyki członka zespołu
  • Dostosowana kontrola realizacji celów i informacja zwrotna

Systemy zarządzania talentami:

  • Badania oczekiwań i satysfakcji
  • Systemy ocen
  • Systemy motywacyjne

Podczas szkolenia...

  • Dowiesz się jak definiować i rozumieć pojęcie talentu w organizacji oraz jak zarządzać talentami
  • Nauczysz się jak rozpoznawać talenty posiadane przez pracowników oraz jak pozyskiwać nowe talenty
  • Zdobędziesz wiedzę jak powiązać talenty pracowników z wykonywaną przez nich pracą
  • Nauczysz się jak pobudzać potencjał posiadany przez pracowników

Rozwijane kompetencje

Motywowanie pracowników, komunikatywność, delegowanie zadań, dbałość o podwładnych, budowanie relacji.

Termin szkolenia

Data rozpoczęciaData zakończeniaIlość dniMiejsceCena nettoFormularz
27-11-201728-11-20172Sopot lub Warszawa1290 złonline pobierz