Kluczowe korzyści

Dzięki wiedzy i umiejętnościom o szczupłym zarządzaniu, pracownicy potrafią samodzielnie poprawiać swoje procesy i przyczyniają się do zwiększania zysku przedsiębiorstwa.

Program szkolenia

  • Filozofia Lean w przemyśle i usługach, Toyota Production System
  • 8 strat produkcyjnych i usługowych.
  • Tworzenie wskaźników i ich wizualizacja. Praca z wskaźnikami (KPI).
  • Rozwiązywanie problemów – poszukiwanie przyczyn źródłowych z wykorzystaniem narzędzi Lean i TQM (m. In. diagram Ihikawy, 5Why, diagram Pareto)
  • Koncepcja Just-In-Time. System ssący. System Kanban.
  • Metoda VSM (Mapowanie Strumienia Wartości). Jak wykonać mapę i uszczuplić dzięki niej swoje procesy.
  • Niezawodność maszyn i urządzeń – TPM. Wskaźnik OEE i sposób jego liczenia
  • Metoda 5 S

Podczas szkolenia...

  • Dowiesz się, czym jest filozofia Lean Manufacturing i Lean Management
  • Uzyskasz informacje, czym jest filozofia Kaizen i jak wykorzystywać ją do poprawy efektywności przedsiębiorstwa
  • Nauczysz się rozpoznawać i redukować marnotrawstwo w biznesie
  • Poznasz metody stosowania konkretnych narzędzi Lean i TQM

Rozwijane kompetencje

Identyfikacja marnotrawstwa, rozwiązywanie problemów, praca z danymi, ciągła poprawa procesów.

Termin szkolenia

Data rozpoczęciaData zakończeniaIlość dniMiejsceCena nettoFormularz
22-02-201823-02-20182Sopot lub Warszawa1290 złonline pobierz