Kluczowe korzyści

Wiedza finansowa jest podstawą efektywnego prowadzenia projektów.

Program szkolenia

Finanse w przedsiębiorstwie, organizacji 

  • Analiza postrzegania celów przedsiębiorstwa przez uczestników.
  • ROE a cele długoterminowe.
  • Planowanie w organizacji.
  • Funkcje finansów w przedsiębiorstwie.
  • Projekt a proces.

 Controlling, Controlling Projektu 

  • Główne cechy controllingu.
  • Przykłady rachunkowości zarządczej.
  • Controlling projektu.
  • Odchylenia oraz sprzężenia wyprzedzające i zwrotne.

 Rachunek zarządczy

  • Koszty struktury i proporcjonalne.
  • Próg rentowności.
  • Wielostopniowy rachunek przychodów, kosztów i pokryć finansowych.

Wartość uzyskana w projekcie – Earned Value 

  • Zarządzanie budżetem projektu.
  • Proces analizy wartości uzyskanej.
  • Krzywe kosztów.
  • Zestawy zadań o różnych stopniach trudności przygotowujące do certyfikacji w zakresie EV.

Analiza rentowności IRR, NPV 

  • Elementy matematyki finansowej.
  • Przykłady zastosowań IRR.
  • NPV – Analizy typu: kupić czy wynająć, kupić czy wytwarzać.

Budżetowanie 

  • Centra odpowiedzialności. Mpk.
  • Metody i pułapki budżetowania.
  • Rozliczenia wewnętrzne w organizacji.
  • Budżetowanie organizacji zarządzanej projektowo wg zasad controllingu

Podczas szkolenia...

  • Nauczysz się opracowywać i kontrolować budżet projektu
  • Poznasz narzędzia controllingowe stosowane w zarządzaniu projektami
  • Dowiesz się, w jaki sposób prawidłowo analizować rentowność przedsięwzięcia

Termin szkolenia

Data rozpoczęciaData zakończeniaIlość dniMiejsceCena nettoFormularz
11-12-201712-12-20172Sopot lub Warszawa1290 złonline pobierz