Kluczowe korzyści

O powodzeniu każdego projektu decyduje ocena towarzyszących mu ryzyk i zabezpieczenie kwestii prawnych. To jeden z niezbędników profesjonalnego Project Managera.

Program szkolenia

Planowanie zarządzania ryzykiem 

  • Co to jest ryzyko?
  • Dlaczego zarządzamy ryzykiem?
  • Jakie są główne kategorie ryzyka?

Identyfikacja ryzyka 

  • Analiza SWOT.
  • Burza Mózgów.
  • Diagram Ishikawy.
  • Listy Kontrolne.

 Analiza jakościowa ryzyka 

  • Klasyfikacja prawdopodobieństwa.
  • Klasyfikacja skutków.
  • Macierz ryzyka.

Analiza ilościowa ryzyka 

  • Wartość Ważona.
  • Działania wzmacniające i łagodzące.
  • EMV

Reakcja na ryzyko 

  • Transfery ryzyka.
  • Unikanie ryzyka.
  • Retencja bierna i czynna.
  • Redukcja ryzyka.

Monitorowanie i kontrola ryzyka 

  • Sprzężenie zwrotne w monitorowaniu ryzyka.
  • Proces kontroli ryzyka.
  • Przykład procedury zarządzania ryzykiem z projekcie.

Umowy w zarządzaniu projektami 

  • Rodzaje umów cywilnoprawnych
  • Sposoby zawierania umów

Treści umowy 

  • Przedmiot umowy
  • Odpowiedzialność stron
  • Terminy realizacji
  • Płatność / wynagrodzenie z tytułu umowy

Sposoby zabezpieczania umów 

  • Konsekwencje niewykonania lub nienależytego wykonania umowy
  • Naruszenie przedmiotu umowy
  • Kwestie wypowiadania umowy
  • Kary umowne

Podczas szkolenia...

  • Nauczysz się identyfikować ryzyka związane z prowadzeniem projektów
  • Poznasz metody i narzędzia analizy oraz monitorowania ryzyk
  • Nauczysz się zabezpieczać uwarunkowania prawne projektu

Termin szkolenia

Data rozpoczęciaData zakończeniaIlość dniMiejsceCena nettoFormularz
06-11-201707-11-20172Sopot lub Warszawa1290 złonline pobierz