2 czerwca br. w Hotelu Villa Baltica w Sopocie odbyła się kolejna edycja warsztatów narzędziowych, które cyklicznie organizujemy dla naszych Klientów i Partnerów. Tematem przewodnim był Coachingowy styl zarządzania i jego zastosowania w organizacji.

 

 

 

 

 

Wraz z uczestnikami spotkania próbowaliśmy znaleźć odpowiedzi na pytania, jak skutecznie wprowadzić coachingowy styl zarządzania do organizacji, jak HR i menedżerowie mogą ten proces wspierać oraz w jakich sytuacjach jest on najskuteczniejszy.

 

Podczas warsztatu skupiliśmy się między innymi na:

  • Co to jest właściwie coachingowy styl zarządzania? – nieporozumienia wokół tematu.
  • Komunikacja w organizacji wg Frederica Laloux?
  • Czym różni się zarządzanie w organizacji czerwonej od turkusowej? 
  • Coachingowy styl zarządzania na planie modelu przywództwa sytuacyjnego K. Blancharda i zmieniających się potrzeb współpracownika wynikających ze zmiany poziomu wiedzy/umiejętności oraz chęci/postaw wobec zadań/celów.
  • Coachingowy styl myślenia w turkusowej organizacji.
  • Kiedy coachingowy styl zarządzania będzie/może być  skuteczny?
  • Kiedy inne formy wsparcia? 
  • Kiedy coachingowy styl zarządzania może nie być skuteczny?
  • Rola słuchania i zaufania w coachingowym stylu zarządzania.

Dziękujemy za aktywne uczestnictwo i ciekawą wymianę doświadczeń.